安全生产，行稳致远。在安全生产月期间，泵业公司各单位紧紧围绕“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”活动主题，立足岗位实际，深入开展安全警示教育、全面推进隐患排查整治、强化现场应急演练等系列工作，压实安全责任，筑牢安全防线。
安全宣传咨询日活动
安全环保部围绕“排查整治风险隐患”这一核心任务，安全环保部精心组织安全宣传咨询日活动，通过真实案例深刻剖析风险辨识缺位带来的惨痛教训，以案示警、以案促改，着力引导全体职工从思想深处筑牢安全防线，推动安全管理理念由“事后灭火”向“事前预防”转变活动立足“安全宣传咨询日”搭建面对面答疑平台，公司领导与工艺管理人员展开深度对话，就生产一线风险产生的深层原因、如何管控好初始风险、如何实现风险分级管控等焦点问题，进行开放式互动交流，并结合具体工序场景，共同探讨抓好本质安全管理的现实路径。
重大事故隐患判定标准专题集中培训
行政人事部组织开展重大事故隐患判定标准专题集中培训，逐条解读《工贸企业重大事故隐患判定标准》，结合行业典型隐患和真实事故案例，深入剖析隐患背后的安全风险，并系统明确整改方式与验收标准。通过本次培训，切实增强了各级人员对重大事故隐患的辨识能力和治理水平，有效提升了排查整治的针对性和实效性，为后续扎实推进再排查、再整治工作、筑牢安全生产底线提供了有力支撑。
安全生产承诺践诺活动
党群工作部组织开展安全生产承诺践诺活动，以全员承诺、全员践行、全员守责的实际行动，筑牢企业安全生产坚固防线。活动现场，各单位、班组、科室积极参与，郑重作出安全承诺：始终坚守“人民至上、生命至上”安全理念，牢牢把握“三个好于”“三个坚决不动摇”，始终坚持“五个到位”工作要求，以“零违章、零伤害、零事故”“100%安全、100%可靠、100%放心”为工作目标，切实保障自身及他人身体健康、生命与财产安全。一句句承诺掷地有声，一份份责任扛实在肩，有力营造了人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全的浓厚氛围。
叉车事故专项应急桌面推演活动
供应链管理部（运营保障部）打破传统“念脚本、走流程”的演练模式，创新开展叉车事故专项应急桌面推演活动。所有预设场景均来源于库房近3年的真实隐患记录，参演人员根据图上的货架点位和通道走向，逐一模拟了事故上报、警戒隔离、现场救援、外部联动等全流程处置动作，确保每个环节紧密贴合库房日常作业实际，切实提升了演练的实战性和针对性。针对此前预案中模糊的权责边界、信息传递盲区等突出问题，现场梳理并形成了一项可直接落地的优化条款，有效提升了应急预案的实用性和可操作性，进一步强化了全员安全意识和应急技能，为库房作业现场安全管控夯实了基础。
安全隐患专项排查治理活动
制造分厂扎实开展重大安全隐患专项整治、综合应急实战演练，同步落地“泵业智安”线上隐患随手报、安全知识线上答题、安全合理化建议征集等活动，分层组织多轮专项隐患排查，将标准化安全管控要求融入日常生产全流程，有效强化员工应急处置与协同配合能力，持续稳固全厂安全生产坚固防线。
铸造分厂严格落实“全覆盖、无死角、零容忍”要求，深入开展隐患排查整治工作。建立班组自查、工段自纠、分厂督查的三级隐患排查机制，重点针对生产设备、特种设备、安全联锁装置、静电接地设施、消防器材、作业现场环境、特殊作业管控、工艺纪律执行等关键环节开展专项排查。对排查发现的各类安全隐患，严格实行台账式管理、清单化整改、闭环式销号，明确整改责任人、整改措施和整改时限，做到发现一处、整改一处、巩固一处，从源头上有效防范化解生产安全风险。
技术质量中心深入开展安全风险辨识与隐患排查治理工作，通过专题培训讲授工艺与安全风险辨识方法，并部署拉网式排查任务。排查小组深入重点区域，对关键设备、操作环节逐一“过筛子”，不放过任何一个死角，针对发现的隐患，建立问题清单，明确责任人与整改时限，实行闭环管理。同时，全面梳理岗位安全操作规程，验证其有效性，确保制度与实操无缝衔接，让每一份规程都成为守护安全的“铁篱笆”。
项目管理办公室对现场安全文明施工情况进行巡查，重点检查高处作业、动火作业防护措施及起重机械吊具完好性，同步抽查特种作业人员资质及个人防护用品佩戴情况。针对巡查发现的隐患，明确责任人、时限与整改要求，整改完成率100%。依托“泵业智安平台”主动报告身边隐患，并在施工区入口显著位置设立安全知识科普展牌与“红黑榜”，红榜表彰规范作业、主动报告患的先进班组及个人，黑榜曝光典型违章行为及责任单位，形成“正向激励+负面警示”双重效应，有效提升作业人员遵章守纪的自觉性。
下一步，公司将持续巩固安全生产月活动成效，建立健全安全管理长效机制，以更高标准、更严要求、更实举措，推动安全生产各项工作走深走实，为公司高质量发展筑牢安全基石。 |