2024年6月14日，上海连成集团迎来了第九期储备干部培训班的盛大开班。本次培训班汇集了来自集团各分公司销售、总部市场、运营、技术、生产、销售、财务等一批优秀人才，培训的目的旨在加强各分公司和总部各部门相互了解，相互支持、共同推动市场发展。这也标志着集团在人才培养方面再次迈出坚实步伐。本期培训将围绕产品、技术以及领导者的破局和共赢课题展开，旨在全面提升储备干部的专业素养和领导能力。
聚焦战略，人才梯队搭建
在开班仪式上，张总裁发表了热情洋溢的讲话，从集团发展历程、销售体系、团队建设三个方面，为学员们指明了方向，鼓舞了士气。首先，张总回顾了连成集团的辉煌历程。从创立之初的小规模经营，到如今成为行业内的佼佼者，每一步都离不开全体员工的辛勤付出和不懈努力。张总对集团的销售体系进行了详细阐述。他指出，销售是企业的生命线，是推动集团持续发展的重要动力。在当前竞争激烈的市场环境中，我们必须不断创新销售模式，提升销售能力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。他鼓励学员们要敢于挑战自我，勇于担当重任，努力成为销售领域的精英人才。最后，张总着重强调了团队建设的重要性。他表示，一个优秀的团队是企业成功的关键。我们要注重培养团队精神，增强团队凝聚力，形成团结协作、共同发展的良好氛围。他希望学员们能够珍惜这次培训机会，加强交流学习，互相借鉴经验，共同成长进步。张总的讲话赢得了在场学员们的阵阵掌声。大家纷纷表示，将牢记张总的嘱托，以更加饱满的热情投入到学习和工作中去，为连成集团的美好明天贡献自己的一份力量。
夯实硬实力，以专业领发展
在技术培训环节，集团总监团队将深入剖析行业最新技术动态，结合连成集团的实际业务需求，为学员们提供系统的技术理论学习和实践操作指导。通过这一环节的学习，学员们将能够更好地理解和应用新技术，为企业的创新发展注入新动力。产品知识培训部分，将重点围绕连成集团的主营业务和产品线进行。通过对产品特点、市场定位、竞争策略等方面的深入讲解，帮助学员们全面了解公司产品，提升市场洞察力和产品推广能力。
领导者的破局和共赢
领导者的破局和共赢课题培训则是本期培训的亮点，为未来的领导者们提供了宝贵的成长机会。特别邀请的外聘讲师—罗永新教授，以其深厚的学术背景和丰富的实践经验，为大家带来了一场题为“领导者破局和共赢”的精彩培训。罗教授首先从“破局，从自我探索开始”，强调了领导者在团队中的核心地位和责任。他指出，一个优秀的领导者不仅要具备战略眼光和决策能力，更要懂得如何打破困境、寻求共赢。接着，罗教授通过生动的案例分析和互动环节，深入剖析了领导者在面对复杂局面时应有的思维方式和应对策略。在谈到“破局”时，罗教授强调了心理定位的重要性。他鼓励大家要反思心理定位，勇于尝试新方法，通过不断创新来打破现有的局限和瓶颈。同时，罗教授也分享了一些实用的破局技巧，如五个我的流动、灵活运用PAC等，这些方法对于提升团队的整体效能和解决复杂问题具有显著效果。在谈到“共赢”时，罗教授则强调了合作共赢的理念,只有通过合作才能实现资源的优化配置和利益的最大化。整场培训气氛热烈、互动频繁，罗教授的精彩演讲赢得了在场学员的阵阵掌声。通过这次培训，大家不仅对领导者的角色和职责有了更深刻的认识，还掌握了一些实用的破局和共赢技巧。相信在未来的工作中，这些学员一定能够将所学应用到实践中，为企业的发展夯实领导力量。
连成集团始终坚持以人为本的人才理念，通过不断完善培训体系，为员工提供多元化的职业发展路径。本次储备干部班第九期培训班的举办，不仅体现了集团对人才培养的高度重视，也为学员们搭建了一个学习交流、共同成长的平台。相信在未来的日子里，这些优秀的储备干部将成为连成集团发展的重要力量，为企业创造更加辉煌的业绩。
集团总监团队培训课题：
《走“近”工厂》副总裁-陈爱忠
《商机管理的规则及思考》市场中心总监-潘冬
《中国大型引调水工程中的水泵应用情况及发展趋势》销售中心总监-李怀成
《劳动关系风险控制》人力中心副总监-邵勇
《离心泵的选型及相关标准介绍》技术总工程师-宋青松
《大型轴流泵的结构特点及选型注意事项》太仓技术二部经理-缪冬冬
《环保产品的发展历程及前景》总裁助理-林海瓯
《全流程供水解决方案》二供总经理-崔光亮
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