三羊开泰日，万事亨通年。在这辞旧迎新的日子，上海熊猫机械(集团)有限公司2015年度工作会议于2月26日—28日在大众国际会议中心顺利举行。集团董事长池学聪先生，总经理池泉先生，营销中心负责人涂斌先生，财务中心负责人宋清梅女士及集团各部门领导、分公司总经理及分公司各部门主管共聚一堂，喜迎新春、总结过去，规划未来，会议在热情洋溢的氛围中召开。

　　会议首先由池泉总经理代表集团致新年贺辞，池总充分肯定了2014年集团工作，真诚感谢全体熊猫人的辛勤付出，总结过去，寄语未来，并向全体与会人员送上新年诚挚的祝福！接着由集团副总裁涂斌先生做重要发言，涂总总结了2014年营销工作，并对2015年度的营销任务进行了部署和规划，犀利指出完成任务存在的内外困难，并提出了解决方案及重点工作内容，要求各大区总经理对所辖分公司抓住重点，区别对待，最终实现安全经营，稳步增长，提升营销整体绩效水平！涂总长达90分钟的精彩发言，引与会者激情、感悟、奋发之情，收获热烈掌声，掀起大会首波高潮！值此气氛，大会表彰奖励了综合排名前十的分公司、各销售大区个人签单排名前三的业务经理、先进集体及优秀个人！与会人员为获奖的团队和个人献上了最真诚的祝福和最热烈的掌声！之后，集团质量中心总监李永春先生向大会做了题为“2015年度熊猫集团质量管理系统工作规划”的报告，财务中心负责人宋清梅女士则从财务角度对各分公司营销数据进行全面系统分析，反映出的问题值得营销团队思考、探讨、解决！当天下午为分公司总经理述职阶段。各位领导述职评议，以客观的考核标准衡量各自负责领域在2014年里的工作成绩，更加有利于激励先进，为集团发展奉献自己的力量。

　　27日，进入2015年熊猫精英大讲堂主题议程。特邀董事长池学聪先生和中欧人力资源导师康武平先生为集团各级部门做相关报告及培训。
上午，集团董事长池学聪、总经理池泉、副总裁涂斌及各分公司总经理参加了熊猫精英大讲堂之四：2015我们如何识人、用人、留人，特邀实战派人力资源研究专家康武平授课。康武平先生从多个方面对企业留人、用人、育人等方面遇到的问题做了剖析，并提供解决方案。培训互动环节按照中欧案例讨论模式进行，讲师风趣幽默，参会人员热情积极，掌声不断。上午培训结束时，董事长池学聪做了总结性发言，集团副总裁涂斌也分享了自己的学习心得和体会。

　　针对分公司财务，行政，售后相关主管，还在上午另设3个分会场，特邀集团相关部门领导为参会人员进行相关培训及面对面交流。
下午，董事长为除分公司总经理以外的参会人员举行了一场培训见面交流会，交流内容广泛，形式新颖，风趣幽默，让学员倍感振奋。交流会上穿插了发言微信抢红包环节，参会人员反响热烈，踊跃互动。

　　晚上，熊猫精英大讲堂之五：2015再谈服务那些事，特邀涂总主持，主持人风趣幽默，层层推进，参会总经理思维活跃，畅所欲言，倾情分享。热烈的讨论持续到晚上10多才结束。

　　大讲堂的总经理们激烈讨论的同时，二楼辰山厅里的熊猫业务精英们正在进行如火如荼的熊猫好声音K歌大赛。
28日，为拓展熊猫业务精英的营销思路，迎来熊猫精英大讲堂之六：2015我们如何做营销？特邀中欧工业品营销研究院创始人丁兴良先生授课，从工业品营销的各个模块为着眼点，开拓新思维，提供新思路。丁老师的培训案例丰富生动，故事新颖风趣，整个会场掌声不断，笑声不断。此次培训给参会人员留下了深刻的印象，并且受益匪浅。

　　一天的培训结束之后，董事长池学聪先生做了年会总结性发言。提出“第一思维”的说法，就是做任何事情都要首先在思想上要做第一。只要一旦有做第一的想法，整个人，整个环境就会朝着更加积极的方向发展，加上熊猫人坚持、执着的精神，一定会做到第一。最后董事长充满力量的说到:“别人能做到的，我们熊猫一定能做到！只有我们做得到，别人做不到!”大会在热烈的掌声中圆满结束。
为促进综合排名后五名相对落后的分公司提升管理、提高业绩，在2015年工作会议结束后，即3月1日8:30-12:00，营销中心特别安排在集团总部会议室举行面对面—营销管理交流，交流会特邀池总、大区总经理及综合排名前五的分公司总经理参加，涂总主持，特邀嘉宾对五位分公司总经理的述职给予犀利点评、真诚指导，令五位总经理感到句句箴言，感触良多！一致表示理清思路、全身心投入到2015年的工作中去，拿业绩说话！

　　回首2014年，我们奋发有为、硕果累累；展望2015年，我们机遇与挑战并存、任重道远。在新的一年里，我们熊猫人将继续发扬真诚执着、团结拼搏、开拓创新的工作作风，继续保持同心同德的合作精神，勇往直前的拼搏精神，以高度的责任感和强烈的事业心，百尺竿头更进一步，再攀企业发展新高峰！

　　我们坚信明天会更好！