建立标准化体系的意义
2003年财富杂志选出5项可能改善未来世界的科技趋势，排名第一的趋势就是标准化。那么，企业建立标准化体系能有哪些收益呢？
1.提升企业综合素质
随着社会主义市场经济体制逐步完善和经济全球化步伐的加快，企业将在更大范围内和更高层次上参与市场竞争。市场竞争在一定程度上表现在标准的竞争。“一流企业卖标准，二流企业卖产品”的说法，说明企业标准水平的高低已经成为衡量企业核心竞争力的标志之一，在新的形势下创建“标准化良好行为企业”的活动，对于强化企业标准化工作，提升企业综合素质具有重要意义。
2.提升产品质量，提高生产效率
企业的生命在于质量，质量的保证在于科学管理。科学管理的重要内容和方法是标准。产品的质量管理，实质就是产品标准的管理，衡量产品质量高低的依据是产品标准。没有先进的产品标准，就不可能有高质量的产品。
通过建立标准体系，从原材料、工艺、检验、包装、运输等各个环节实施标准化、贯彻落实企业标准，可达到减少失误，稳定提高产品质量的目的。
3.优化设计质量，提高设计效率
标准体系是由技术标准体系、管理标准体系、工作标准体系组成。
技术体系是标准体系的核心，是实现产品质量的重要前提。其他标准都必须围绕技术标准运行并为技术标准服务。
技术标准是对生产相关的各种技术条件，如产品标准、半成品标准、原材料标准、设备标准、工艺标准、计量标准、检验标准、包装标准、设计标准等生产对象、生产条件、生产方式等所做的规定，通过以上标准制定提高设计整体水准。
通过技术标准化活动，有益于引导设计人员积极采用国外先进标准，有益于优先采用系列化、组合化、模块化设计原理，扩大零部件、整件的通用性、互换性，提高产品设计的标准化程度。
4.夯实基础，促进管理
企业的科学管理离不开标准化。早在1911年，“管理之父”泰勒在《工业管理原理》一书中指出：“标准化为企业科学管理提供了科学的方法和途径，标准是当代先进的科学技术和实践经验的总结，是指导企业各项活动的依据”。
建立快捷有效的管理标准、工作标准体系，把企业管理的各个方面以及各部门、各岗位有机地整合起来，统一到产品质量的管理上，可获得最大的经济效益。
5.以信息技术提升标准化
走新型工业化道路，坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化。在创建AAAA标准化良好行为的标准化活动中，逐步推行标准网上查询、检索的功能，在内部局域网开辟标准化栏目，实现标准信息电子化、标准信息网络化、标准收集多样化，提高员工的标准化意识和工作效率。
总之，标准化是以企业获得最佳秩序和最佳效益为目标，以企业生产经营与技术等各方面活动中大量重复性事物为对象，以先进的科学技术和生产经验为基础，以制定企业标准及贯彻实施各级有关标准为重要工作内容的一种有组织的科学活动。 |